产品总监和产品经理区别
产品经理的核心价值在于“驱动力”,这种驱动力推动着执行落地,不断推动工作向前发展。而与之相伴的沟通、梳理、逻辑和呈现,则构成了方法论层面的重要支撑。项目管理的实质,就是将团队中的“人”和“事”进行有效整合,实现进度与成本的科学管理。 如果把“项目”看作是一个完整的过程,把“产品”看作是这个过程的最终结果,那么过程与结果必然是相互依存、相互影响的。对“结果”的精准预判会反馈到“过程”中,帮助实时调整...
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