中山大学管理学院MBA新生培训活动纪实
在9月8日至9日的日子里，中山大学管理学院为2018级的MBA新生精心安排了一场ERP沙盘模拟培训活动。此次沙盘模拟培训，是学院MBA教育中心为新生量身定制的一项特别活动，旨在帮助新生准确评估自身优势与不足，从而更有针对性地规划MBA学习路径，为即将到来的MBA教学做好充分准备。
本次培训以小组为单位展开竞赛，每个小组由至少5名学员组成。每个团队成员分别扮演着企业内不同的关键角色：总经理、市场营销总监、财务会计总监、生产总监以及供应总监。在模拟运营过程中，要求团队成员们保持开放心态，积极参与、紧密协作、换位思考。
经过两天、四个会计年度的激烈模拟经营，学员们亲身体验了市场竞争的残酷与激烈。企业管理不仅仅是资源的合理配置，更是关于如何向社会提供优质产品和服务，从而获取利润。这既需要开源——即扩大销售、开拓市场、增加品种和产能，也需节流——即降低成本、提高效率。企业管理者需在广告投入、新产品研发、成本分析、生产效率提升等方面寻找平衡点。
年度规划是企业成功的关键之一。通过综合分析现有信息，企业需明确市场定位、产品开发方向、生产线投资、质量认证、融资策略及市场投入等关键决策。资产负债表、损益表和现金流量表等财务数据，成为决策的重要参考。
企业的核心价值在于人才、战略和运营。企业如同一棵生长的树，财务是果实，市场是枝叶，流程是树干，而学习和创新能力则是树根。要想企业枝繁叶茂、硕果累累并实现长期发展，必须要有强大的树干和深厚的根系支撑。这恰恰说明，学习和创新能力才是企业最核心的竞争力。
经过两天的沙盘模拟训练，学员们在成功与失败的交织中，不仅更新了企业经营战略与执行的知识体系，更为后续深入学习管理技巧、提升管理素质打下了坚实基础。这次培训为学员们成为更全面、更称职的管理者创造了无限可能！
此次中山大学管理学院的MBA新生沙盘模拟培训活动，不仅是一次知识的更新与提升，更是一次心灵的历练与成长。相信通过这样的活动，新生们将能更好地迎接未来的挑战，成为优秀的管理者。